1、招商引資洼地效應

洼地效應是在經濟發展過程中，人們把「水往低處流」這種自然現象引申為一個新的經濟概念，叫「洼地效應」。從經濟學理論上講，「洼地效應」就是利用比較優勢，創造理想的經濟和社會人文環境，使之對各類生產要素具有更強的吸引力，從而形成獨特競爭優勢，吸引外來資源向本地區匯聚、流動，彌補本地資源結構上的缺陷，促進本地區經濟和社會的快速發展。簡單地說，指一個區域與其他區域相比，環境質量更高，對各類生產要素具有更強的吸引力，從而形成獨特競爭優勢。

2、瞪羚企業

瞪羚企業是銀行對成長性好、具有跳躍式發展態勢的高新技術企業的一種通稱。“瞪羚”是一種善于跳躍和奔跑的羚羊，業界通常將高成長中小企業形象地稱為“瞪羚企業”，一個地區的“瞪羚企業”數量越多，表明這一地區的創新活力越強，發展速度越快。

3、獨角獸企業

人們用獨角獸企業來形容發展前途打好的初創企業。自從互聯網興起以來，以前所未有的速度掀開了商業變革。過去可以需要幾十年甚至上百年才能打造出的商業巨頭，在現在依托互聯網可能只需要幾年的時間。獨角獸企業原本是美國風投界的術語。用來描述估值超過10億美元的初創公司。這些企業最初通常是以軟件為主，但現在漸漸包括了其他領域的行業。

4、產業轉移

產業轉移是發生在不同經濟發展水平的區域之間的一種重要的經濟現象，是指在市場經濟條件下，發達區域的部分企業順應區域比較優勢的變化，通過跨區域直接投資，把部分產業的生產轉移到發展中區域進行，從而在產業的空間分布上表現出該產業由發達區域向發展中區域轉移的現象。產業轉移對于區域經濟結構調整及區域間經濟關系的優化具有重要意義，并進而影響部分企業的戰略決策。

5、承接產業轉移的主要模式

（1）成本降低型

成本降低型是指隨著東部沿海地區營商成本上升使得對經營成本較為敏感的勞動密集型產業外遷。

（2）資源利用型

資源利用型是指由于部分資源的稀缺和不可再生性，使得掌握上游資源供應成為資源消耗型制造企業提高競爭力的關鍵措施。

（3）市場開拓型

市場開拓型對于以國內區域市場為主的企業而言，在發展壯大過程中，往往尋求打破地域局限，跨區域拓展市場，擴大企業知名度。

（4）集群吸引型

產群吸引型，通過引進龍頭企業，構建起產業的初步集聚效應后，進而吸引大量相關企業及其配套服務項目競相前來投資落戶。

（5）策略投資型

策略投資型，主要指以多元化經營為目標的企業。這些企業可利用中部地區經營不善的企業，通過合資合作、改制并購等方式注入投資，接繼原公司的業務、技術或品牌，從而進入一個新的行業，擁有一項成熟的技術或擁有一個成熟的品牌。

6、引資營銷

地方政府為了區域經濟健康協調發展和社會進步，將區域內的投資環境、政策法規、投資項目等經濟的、非經濟的要素，通過科學合理的營銷戰略，滿足潛在的投資群體需求，從而實現引進外資目的的過程，稱為「引資營銷」或「政府營銷型招商」。引資營銷是政府營銷理論的延伸和發展。

7、大工業用電

大工業用電凡以電為原動力，或以電冶煉、烘焙、熔焊、電解、電化的一切工業生產，受電變壓器總容量在315千伏安（kVA）及以上的大工業用戶。